王先生已離職，即刻到崗

公司主要以鑄造、機加為主。生產產品是HT250制動鼓、制動盤產品。本人主要負責技術質量的管理工作。具體內容有：
1，負責部門技術質量管理，部門崗位職責及崗位績效考核；
2，負責與客戶進行技術對接；
3，負責組織、策劃新項目的實施，以及相關技術資料的收集與匯編；
4，制定部門月工作計劃及培訓計劃；
5，制定推進新技改項目；
6，組織新產品評審、設計、試制、量產工作；
7，針對技術難題，組織成立PDCA小組攻關，并做好數據的收集工作；
8，負責鑄造模具設計、機加作業指導書的編制、審核、校對；
９,負責降賠數據的整理并組織技術改善方案推進實施，完成降賠目標值；
10，推進QRQC有效運行；
11，完成月度、季度、年度質量報表及合格達成率；
12，持續推進、貫徹TS16949質量方針等；
13，完善并標準化POL看板；
14，審核標準化各作業指導書及檢驗基準書；

在公司主要負責整個產品技術部的工作；
工作主要分兩塊：
一、技術對外內容
1、新產品開發前的市場調研、風險評估工作； 
2、對市場索賠件進行技術分析，總結，并輸出解決方案并監督實行；
3、對接申報發明（實用新型）專利；
二、內部管理工作
1、負責新產品的生產準備工作的推進，落實節點；
2、負責對老產品（SOP后）進行工藝普查，針對普查過程中發現的問題制定相應的整改措施；
3、落實技術降成本的達成；
4、制定績效管理方案，有效激發工作熱情；
5、負責協助生產及時完成技術問題的處理及生產提出的相關培訓；
6、負責企業標準（包括企業標準件及企業技術標準）的編制（修改）并發布；
7、制訂下個年度的工作計劃，并落實推進；
8、確保關鍵項、重要項的識別；

 主要業績：是在半年時間里完成新項目的開發，前期調研及可行性分析。完成前期的生產準備、樣件交付。并確保首件臺架驗證順利通過；

在公司主要負責生產車間的日常管理工作，具體如下：
1，負責車架、立柱的生產進度；
2，負責編制車間生產設備操作規程；
3，負責組織特殊工種的培訓，要求持證上崗；
4，完善規范生產現場標志標線的管理，持續推進5S管理；
5，負責車間的生產調度管理工作；
6．完善車間管理制度；
7，實行安全責任制；
8，定期對員工進行素質培訓、技能培訓；
9，制定生產計劃并落實；
10，統計并輸出生產日報表；

在該公司主要分管公司模具分廠、機加分廠、注塑分廠及壓鑄分廠的工作；具體工作內容是：
1，規劃各分廠的組織結構，明確各分廠的工作內容及職責范圍；
2，分解生產計劃至各分廠并落實推進完成；
3，嚴格推行5S管理，并檢查推進；
4，嚴格執行設備點檢、保養制度；
5，推動落實精益生產，并保持常態化；
6，落實安全責任制；
7，對業務部門接收的訂單進行評審，并給出評審意見；
8，制定月度生產計劃及詳細排產表；
9，統計生產計劃完成情況，出生產報表；
10，對生產車間進行整體規劃；
11，對常用物料進行動態管理；
13，推行KPI考核制度，并落到實處，同時提升員工工作的極積性；
14，落實各種培訓，以提升員工的技能；
15，檢查各分廠生產管理的三大手法（標準化、目視管理、生產看板）的執行情況；
16，培訓、貫徹、提升各分廠員工對公司企業文化的認同感；
17，下達年度成本控制指標；審批成本控制方案并監督執行；
18，推進完善各管理制度；

在公司主要負責模具部門的所有生產、技術、質量及部門日常管理。具體工作內容如下：
1，組織新產品的評審、設計、驗證至量產等工作；
2，制定模具部年度工作大綱、月工作計劃以及績效考核制度等；
3，組織定期開展晨會制度；
4，組織相關部門對新項目進行項目評審（評審內容包括：技術評審、生產訂單評審等）
5，負責編制設備點檢表及設備維修保養計劃；
6，負責編制設備操作規程；
7，負責生產計劃排產、跟蹤；
8，負責制定試模計劃；
9，負責現場5S的管理；
10，對生產中的技術問題，成立PDCA項目小組，完成攻克技術難題；
11，制定模具部技術能力提升培訓計劃；
12，負責模具的設計、校對、審核及出工程圖；